| PLANO MUNICIPAL INTEGRADO DE SEGURANÇA PÚBLICA |
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Histórico
A cidade de São Carlos fica localizada a 230 km na região noroeste da capital do estado de São Paulo e registrava em 2001 índices preocupantes de criminalidade (pg. 6), mesmo se comparados aos das cidades do mesmo porte.
Ainda que o ordenamento jurídico brasileiro atribua ao governo estadual à gestão da segurança pública, o município adotou um planejamento estratégico para integrar seus esforços às ações desenvolvidas pelos órgãos responsáveis pela questão. A Prefeitura Municipal de São Carlos, sob a coordenação da Secretaria Municipal de Governo, implantou o Plano Municipal Integrado de Segurança Pública. Os resultados alcançados mereceram destaque na imprensa nacional. O plano recebeu o Prêmio Gestão Pública e Cidadania de 2005, ficando entre as cinco melhores iniciativas do país. O prêmio foi concedido pela Fundação Getúlio Vargas em parceria com a Fundação Ford e com o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). A iniciativa concorreu com 724 outras desenvolvidas por governos estaduais, municipais e organizações indígenas. 1ª. Versão (2001) • Criação e implantação da Guarda Municipal; • Criação dos Fundos Municipais de Segurança Pública e do Corpo de Bombeiros; • Apoio material às Polícias Civil, Militar, Ambiental e Corpo de Bombeiros, com doação de viaturas, compra de equipamentos, reforma de instalações, garantia de alimentação e despesas de custeio; • Estruturação da Defesa Civil; • Programas de inclusão social, de complementação de renda, contemplando 90% das famílias em situação de pobreza no município; • Atenção prioritária à criança e ao adolescente: garantindo meios para o pleno funcionamento dos Conselhos Tutelar e Municipal da Criança e do Adolescente; implantando centros de educação, esporte, cultura e lazer; promovendo palestras educativas de combate às drogas e mantendo o NAI – Núcleo de Atendimento Integrado; • Municipalização da gestão do trânsito; • Programa de recuperação de espaços públicos, aumentando a segurança, a qualidade de vida e a auto estima da população; • Programa de recuperação de áreas degradadas, identificadas pelo Orçamento Participativo; • Revitalização de bairros. Além da recuperação urbana, o plano prevê ações integradas de habitação, saneamento, infra estrutura, trabalho social, cursos profissionalizantes e geração de trabalho e renda, beneficiando cerca de cinco mil famílias após a sua conclusão; • Implantação do Programa Reluz, em parceria com a CPFL. A iluminação pública agora é feita com lâmpadas de vapor de sódio, que iluminam mais e consomem menos que as lâmpadas tradicionais, eliminando os pontos escuros que trazem insegurança aos munícipes. Principais Resultados: • Inclusão social: o resgate da dívida social com os segmentos mais carentes do município vem sendo realizado.; • Diminuição da criminalidade. O número de homicídios/100 mil habitantes caiu de 11 (2001) para 7,5 (2004); em 2001 foram registrados 497 roubos e, em 2004, o número ficou em 302; apesar do crescimento populacional acima das médias estadual e nacional, o número de furtos permaneceu estável: 3.087 (2001) e 3.073 (2004); atos infracionais tiveram redução de quase 50% (156 em 2001 e 87 em 2004); • Apesar do aumento de 15% da frota de veículos no município, o número de acidentes de trânsito com vítimas fatais foi mantido (7) e houve redução nos atropelamentos (192 em 2001 e 166 em 2004); • Criação do Conselho Municipal de Segurança. 2ª. Versão (2004) Além da manutenção das iniciativas preconizadas na primeira versão, o município incluiu no Plano as seguintes ações: • Apoio ao projeto de monitoramento do centro comercial por meio de câmeras de vigilância, coordenado pela Polícia Militar; • Criação e implantação dos Centros da Juventude; • Criação da Casa Abrigo da Mulher Vítima da Violência; • Implantação da Central de Penas e Medidas Alternativas; • Construção do Complexo de Defesa e Segurança; • Monitoramento via GPS das viaturas da Guarda Municipal; • Elaboração do Mapa da Violência e da Criminalidade; • Implantação da “lei seca” nas áreas onde as estatísticas indicarem maior índice de ocorrências. 3ª. Versão (2009) Para a gestão 2009-2012, somam-se as seguintes metas ao plano: • Implantação da Ronda Escolar pela Guarda Municipal; • Ampliação da frota de veículos da Guarda Municipal; • Atingir 50 câmeras de vigilância em operação; • Atingir a quantidade de 200 membros na Guarda Municipal; hoje já são 120; • Aquisição de caminhão para o Corpo de Bombeiros; • Requalificação da Defesa Civil; • Inscrição do município no Pronasci; • Construção da nova sede do NAI no Complexo de Segurança. Investimentos previstos - 2009 a 2012 ![]() Taxa de delito por 100 mil habitantes* ![]() * http://www.ssp.sp.gov.br/estatisticas/dados.aspx?id=549 Complexo de Segurança Com o objetivo de concentrar os principais órgãos de segurança no município, a Prefeitura de São Carlos criou, numa área de 19.140 m² do antigo aeroclube, na Vila Marina, o Complexo de Segurança e Defesa do Cidadão “Benedito Celso Medeiros Pereira”. No local já funciona prédio da Polícia Técnica-Científico e do Instituto Médico Legal (IML), e está em construção a nova sede do 38º Batalhão da Polícia Militar.
![]() Polícia Técnica-Científico e IML: O prédio da Polícia Técnica-Científico e do Instituto Médico Legal (IML) de São Carlos foi inaugurado em junho de 2007. Os dois órgãos fazem cerca de 6 mil atendimentos mensais entre crimes contra a pessoa, falsificação, exames balísticos, necroscópicos e clínicos. 38º Batalhão: A nova sede do 38º Batalhão da Polícia Militar está sendo construída numa área de 6.000 m² no Complexo de Segurança e Defesa do Cidadão. Além da 1ª Companhia de São Carlos, o Batalhão abriga Companhias de outras cidades como Santa Rita do Passa Quatro, Porto Ferreira, Descalvado, Ibaté, Ribeirão Bonito e Dourado. |
Plano Mun. de Segurança Pública









